Az ország legnagyobb vállalatainak nagy része kicsi, vállalkozó jellegű vállalkozásként kezdte meg tevékenységét. Vegyük például a McDonald's-t. Függetlenül attól, hogy a szülővárosában megbízásokat futtat, vagy a világ bármely pontján utazik, valószínűleg találkozni fog ezekkel a csillogó arany ívekkel. Végül is, világszerte több mint 100 országban van 36 000 McDonald's! Nem az, amit általában képzel, amikor meghallja az „anya-pop-bolt” kifejezést, igaz? De a McDonald's nem mindig volt ilyen átfogó gyorsétterem. Dick testvérek és Mac McDonald testvérek 1940-ben nyitották meg a legelső McDonald-ot - egy bejáratot a kaliforniai San Bernardino-ban. Csak az opportunista turmixgép-értékesítő, Ray Kroc 1954-ben lépett hivatalos franchise-ügynökévé, és elkezdte a McDonald's éttermeit felbukkanni. máshol. A többi, amint mondják, történelem - ízletes, zsíros történelem.
Noha a McDonald's származási története egy alapvető fontosságú amerikai üzleti mese, ez alig egyedülálló. Itt van még 15 hatalmas társaság, amelyek anyu-pop-boltokként kezdtek el működni, amelyek mindegyikének hosszú esélyekkel kellett szembenéznie a Main Street-en, mielőtt nagy dollárt keresne a Wall Street-en.
1 Walmart
Shutterstock
A Walmart a világ legnagyobb kiskereskedője. De még mielőtt a kiskereskedelmi kovácsmunkát ma ismerjük, egy szerény öt-apró dollár volt. A Walmart eredete 1950-ben nyúlik vissza, amikor az alapító Sam Walton megnyitotta a Walton 5 & 10-et a Bentonville-ben, Arkansasban. Ez volt Walton második áruháza, de az első a nevét viseli. Az üzlet sikere motiválva Walton 1962-ben úgy döntött, hogy megnyitja első Walmartját a közeli Rogers-ben, Arkansasban. A társaság - az alacsonyabb árak és a jobb szolgáltatás ígéretére építve - 1970-ben nyilvánosságra került, és azóta növekszik. Manapság az Egyesült Államok lakosságának 90% -a él egy Walmarttól számított 10 mérföldön belül. Az eladások hasonló tendenciát mutattak, és az emelkedés 1951-ben mindössze 75 000 dollártól 2019-ben 514, 4 milliárd dollárig növekedett.
2 Teljes élelmiszer-piac
Shutterstock
Mielőtt a Whole Foods Market az élelmiszerboltok Cadillac-jévé vált, jobban hasonlított egy szerény Chevy-ra. Az egész 1978-ban kezdődött, amikor a 25 éves főiskolai lemorzsolódásból származó John Mackey és barátnője, Renee Lawson 45 000 dollárt kölcsönzött a barátaitól és a rokonoktól, hogy megnyissák a SaferWay-t, egy kicsi természetes élelmiszerek áruházát Austinban, Texasban. A hely annyira korlátozott volt, hogy a házaspároknak külön leltárt kellett tárolniuk a lakásukban, ami miatt őket kilakoltattak. Ezt követően maganak a boltba kellett költözniük, és egy víztömlővel kellett fürdniük a kereskedelmi mosogatógépükhöz.
Két évvel később egyesítették a SaferWay-t a Clarksville Natural Grocery-vel, amely Craig Weller és Mark Skiles üzleti partnerek tulajdonában volt. Az új közös vállalkozás, a Whole Foods Market, 1980. szeptember 20-án nyitotta meg első áruházát. Az eredeti helyszín 10 500 négyzetláb volt, és 19 munkavállalót foglalkoztatott - messze attól, amit a márka vált. Manapság a Whole Foods 95 000 alkalmazottal és 509 üzlettel rendelkezik három országban, amelyek mindegyike átlagosan 40 000 négyzetláb. Élelmiszerbolt? Több, mint az élelmiszerbirodalom.
3 Starbucks
Shutterstock
Az első Starbucks 1971-ben nyílt meg Seattle-ben, ahol frissen főzött egész babkávékat árusított egyetlen keskeny üzletből a város történelmi Pike Place Marketjén. Egy évtizeddel később Howard Schultz jövőbeli elnöke és vezérigazgatója hűséges ügyféllé vált. Annyira tetszett neki a társaság, hogy 1982-ben, azaz abban az évben, amikor a Starbucks elkezdett kávét szolgáltatni a helyi éttermeknek és eszpresszó bároknak, csatlakozott vele mint kiskereskedelmi és marketing igazgató.
1983-ban Olaszországban ellátogatása után Schultz az olasz eszpresszó-bár kultúrát akarta vinni az Egyesült Államokba, és 1984-ben meggyőzte a Starbucks alapítóit, hogy olasz stílusú kávéházat nyissanak Seattle belvárosában. Egy évvel később Schultz egyedül lépett fel, és megalapította az Il Giornale kiskereskedelmi üzletláncot, amely a Starbucks kávébabból készített kávét és eszpresszó italokat főz. 1987-ben az Il Giornale megszerezte a Starbucks-ot, és megváltoztatta nevét Starbucks Corp-ra. Ezen a ponton 17 Starbucks üzlet működött. Több mint 30 évvel később ezek közül 30.000 van.
4 Ben és Jerry's
Shutterstock
Félig sült? Chunky majom? Cherry Garcia? Bármi legyen is a Ben & Jerry fagylalt kedvenc ízlése, tartozásod tartozik a legjobb barátoknak, Ben Cohennek és Jerry Greenfieldnek, akik 1978-ban nyitották meg első jégkrém-üzletüket egy felújított benzinkútnál, Burmonttonban, Vermont. Alig volt pénzük (csupán 8000 dollár készpénz és 4000 dollár bankhitel), és még kevesebb tapasztalattal (5 dolláros levelező tanfolyam a Penn State fagylaltkészítésében).
És bár úgy tűnhet, mint egy rossz üzleti terv receptje, ez egyfajta lépés: Cohen, egy művész, olyan kerámiaanyagokat készített, amelyeket senki sem vásárolt, és Greenfield orvosnak akart lenni, de nem került be az orvosi iskolába.. Tehát megállapodtak abban, hogy együtt nyitnak egy üzletet. A terv eredetileg a bagel eladása volt. Amikor a bagelkészítő berendezések túl drágának bizonyultak, a jégkrémre tették a figyelmüket, amelyeket 1980-ban kezdtek csomagolni pintban, hogy eladják a helyi élelmiszerboltokban. Negyven évvel később a vállalat akár 400 pint fagylaltot állít elő. percenként.
5 Nike
Shutterstock
Az üzleti életben a névfelismerés minden. Néhány márkanév azonban annyira mindenütt jelen van, hogy a felismeréshez nem is kell névre - csak egy logóra van szüksége, mint például a Nike ikonikus jelképe, amely a modern kultúra egyik legismertebb társaságává teszi.
Persze, ma mindenki ismeri Nike-t. De 1964-ben senki sem tette. Ekkor alakult ki Bill Bowerman, a Portlandi Egyetem atlétikai edzője, Phil Knight, az atlétika csapatának korábbi középtávú futója, hogy létrehozzák a Blue Ribbon Sports-t. Az 1950-es évek óta Bowerman keresett alternatívát a hagyományos, német gyártású futócipőkre, amelyek véleménye szerint súlyuk és az előállításukhoz használt anyagok miatt akadályozták a futók teljesítményét. Amikor elkezdte fejleszteni a saját cipőjét, első tengerimalacja Knight volt, aki egyetemi poszt utáni karriert keresett, amely lehetővé tette számára, hogy továbbra is szenvedjen az atlétika iránt. Miután megismerte a japán futócipőket, amelyekről úgy találta, hogy azok felülmúlják a németországi futócipőket, Knight meggyőzte az Onitsuka Tiger cipőgyártót, hogy exportálja termékeit az Egyesült Államokba, és kizárólagos jogokat adjon neki az eladáshoz. Mindegyik 500 dolláros befektetést követően Knight és Bowerman elindította a Blue Ribbon Sports-t, hogy importálja a japán cipőket, amelyeket a Knight autójának csomagtartójában Portlandben értékesítettek.
A rúgások találatot jelentettek és az üzlet növekedett. De azután Onitsuka Tiger megkérdőjelezte az üzletet. Knight és Bowerman ezért úgy döntöttek, hogy elkezdenek saját cipőik gyártását és értékesítését a Bowerman terveinek felhasználásával. Az új vállalkozást, amelyet 1971-ben alapítottak, Nike-nek hívták. Közel fél évszázaddal később a vállalat 36, 4 milliárd dolláros globális bevételt számolt be 2018-ban - ez nem rossz két fickó számára, akik cipőjét autójukból lökik el.
6 Eileen Fisher
Shutterstock
Az Eileen Fisher divattervező egyszerű, egyszerű ruhákat készít. Nem meglepő tehát, hogy névadó divatmárkája, az Eileen Fisher Inc. egyszerű, bonyolult származású története van. 1984 volt, és Fisher belsőépítészként és grafikusként dolgozott New York City-ben - és utálta, hogy munkára öltözködjön. Szüksége volt egy alapvető szekrényre, amely kényelmes, időtlen és könnyű volt - tehát úgy döntött, hogy készít egyet.
Annak ellenére, hogy nem varrott, és csak 350 dollár volt a bankban, barátainak segítségével négy mintát készített, amelyeket egy divatbemutatóra készített. 3000 dollár megrendelést kapott, nyolc darabra bővítette sorát, és részt vett egy második kiállításon, ahol 40 000 dollár értékű árut adott el. A szükségszerűségből származó ötlet hirtelen vállalkozássá vált. Manapság az Eileen Fisher éves bevétele 429 millió dollár. Nyilvánvalóan kitöltött egy lyukat a piacon.
7 Mattel
Shutterstock
Bárki, akinek van gyermeke, ismer egy gyermeket, vagy ha egyszer is volt gyermek, valószínűleg játszott valamivel, amit Mattel játékcitán készített, az amerikai lány, Barbie, Fisher-Price, Hot Wheels, Thomas & Friends mögött játszó játékos játék. Noha a cég manapság több mint 150 országban értékesíti termékeit, akkor ott indította el, ahol oly sok induló vállalkozás: garázsban.
Az Elliott Handler társalapítója vállalkozás volt, hogy ékszereket készítsen Lucite-ból vagy Plexiglasból. Amikor az Egyesült Államok belépett a második világháborúba, Lucite korlátozott anyaggá vált, amelyet csak katonai felhasználásra tartottak fenn. Ezért feleségével, Ruth Handler- rel párbeszédet folytatott egy barátjával, Harold "Matt" Matson- nal, hogy új vállalkozást indítson, amely képkereteket készít fa és nyájból. Handler tervezte őket, majd Matson gyártotta a garázsában. A Mattel vállalkozást hívták - a "Matt" és az "Elliott" hibridje.
Miután 1945-ben megalapította a társaságot, Handler megkezdett fadarabok felhasználásával e képkeretekből babaház bútorok készítéséhez. Nem sokkal ezután Matson eladta a társaságban levő részesedését a Handlernek, és a Mattel kizárólag a babaház bútorjaira és más játékokra koncentrált. Aztán, 1959-ben, miközben figyeli a lányát papír babákkal játszó játékkal, Ruthnak az a gondolata volt, hogy hozzon létre egy háromdimenziós babát, amelyen keresztül a lányok el tudják képzelni jövőbeli magukat. A babát "Barbie" -nek nevezte, lánya, Barbara után. A Mattel a következő évben nyilvánosságra került, és 1965-re az értékesítése meghaladta a 100 millió dollárt, hivatalosan elindítva a társaságot a Fortune 500-ra.
8 Yankee Candle Co.
Shutterstock
A Yankee Candle Co. származási története ugyanolyan édes, mint a cég védjegye gyertyák. 1969-ben kezdődött, amikor a 16 éves Mike Kittredge édesanyjának házi készítésű karácsonyi ajándékot készített a viaszkonzervből, az olvadt piros ceruzákból, a konyhai húrból és a tejkartonból. Amikor egy szomszéd meglátta a gyertyát, meggyőzte Kittredge-t, hogy inkább neki adja el. A pénzt elegendő viasz vásárlására használta fel, hogy még két gyertyát készítsen: az egyiket anyjának adja, a másikat eladni. Így született a Yankee Candle. 1973-ban a cég 12 alkalmazottal dolgozott, és 1983-ra az éves forgalom elérte az 1 millió dollárt. Manapság a társaság évente több mint 200 millió gyertyát állít elő, és több mint 1 milliárd dollár forgalmat generál. Csak el tudjuk képzelni, milyen büszke volt Kittredge anyja.
9 Burt méhek
ANDREW WALTERS / Alamy Stock fotó
A bőrápolás világában évtizedek óta zavarodott a Burt's Bees. Mielőtt azonban a társaság szeretté vált volna a természetes ajakbalzsamok, krémek és kozmetikumok miatt, a gyertyáiról ismerték.
Amikor Roxanne Quimby 1984-ben autózott, hogy hazajusson a vidéki Maine-ba, látta, hogy egy sárga Datsun kisteherautó húzódik mellette. Az asszony azonnal felismerte a sofőröt - és az ő aláírása miatt bokros szakállát - Burt Shavitz volt, egy excentrikus helyi méhész, aki a környéken nemcsak arcszőrzetéről, hanem az út menti mézesállásáról is ismert volt. Quimby és Shavitz gyorsan barátokba kerültek, és hamarosan közös vállalkozásba kezdett, amelyben Shavitz kaptárából származó fel nem használt viasszal készített Quimby gyertyákat árusítottak. Az első kézműves vásáron 200 dollárt, az első üzleti évben pedig 20 000 dollárt értékesítettek. Az 1990-es évek elején a vállalat elkezdte ajakbalzsamát eladni, és röviddel ezután tartósan az egészség- és szépségápolási termékekre koncentrált. Aztán Shavitz vitatott kijáratot folytatott névbemutató társaságától, és 2007-ben a Quimby 925 millió dollárért eladta a Clorox óriási fogyasztási cikkeknek. Shavitz 2015-ben 80 éves korában halt meg, de öröksége továbbra is a Burt méhek jelképe.
10 SoulCycle
Shutterstock
A SoulCycle közel 100 beltéri kerékpáros stúdió fitnesz birodalmát üzemelteti. A társaság 45 perces kerékpáros osztályai - amelyek sötét helyiségekben zajlanak nagy energiájú zenével és buzgó oktatókkal - kultuszszerű követést mutatnak. De mielőtt elit fitnesz márkává vált, ez csupán két hasonló ember elképzelése volt. A társalapítók, Elizabeth Cutler és Julie Rice 2006-ban találkoztak egyfajta vak vak napon. Mindkettő új típusú fitnesz órát keresett, így egy közös barát bemutatta őket. Ebédeltek, megvitatták a szórakozás és a közösség alapú fitnesz stúdió iránti vágyukat, majd elkezdett dolgozni, hogy életre keltsék közös elképzelésüket.
Cutler és Rice megtalálta első helyét - egy régi táncstúdiót New York City-ben külső feliratok nélkül - a Craigslistán. Reklámozták a járókelők számára egy kültéri parkoló sárga riksa használatával (tehát a cég ma híres logója). Egy évvel később az osztályok tele voltak fitnesz fanatikusokkal és hírességekkel, például Kelly Ripa, Lena Dunham, Lady Gaga, Bradley Cooper és még Beyoncé. Cutler és Rice további stúdiókat nyitott New Yorkban és környékén, és 2011-ben a társaság többségi részesedését eladták az Equinox fitnesz óriásnak, amely 2016-ban darabonként 90 millió dollárért vásárolta meg a SoulCycle alapítóit.
11 öt srác
Shutterstock
2018-ban Amerika az öt srácot nevezte kedvenc hamburgerének - a McDonald's, Burger King, Wendy's, Sonic, White Castle, In-N-Out Burger és még 10 fő hamburgermárka előtt. De az öt srác nem egy éjszaka tette föl a listát. Sok munka és sok marhahúst igényelt. Az első öt srác 1986-ban nyílt egy sztriptízboltban Arlingtonban, Virginia. Az alapítók, Jerry és Janie Murrell, Jerrynek és a pár négy fiainak nevezték - az eredeti "öt fickónak" -, mielőtt a Murrellsnek ötödik fia lett. Amikor a két legidősebb fiú befejezte a középiskolát, de nem akart egyetemre járni, Murrell üzletet kötött nekik: tandíj helyett a főiskolai megtakarításaikat hamburgerüzlet nyitására használnák, hogy ketten működjenek. Az étterem, amely kézi formájú pogácsairól, frissen vágott krumpliiról és számtalan öntetről ismert, 1986 és 2001 között további öt helyet nyitott meg, mielőtt elkezdené a franchise-tevékenységet. Most már több mint 1500 helyszín található a világon.
12 Dell
Shutterstock
Ami a kollégiumi szobákban történik, általában figyelemre méltó: alvás, tanulás, videojátékok és talán egy kicsit bulizás. Ugyanakkor az egyik fő kivétel volt az, ami Michael Dell orvos előtti hallgatójának kollégiumában történt. A Dell mindig is a technológia iránt érdeklődött, annyira, hogy amikor 15 éves volt, azért vásárolt egy Apple számítógépet, hogy elválaszthassa és megnézze, hogyan működik. És 1984-ben, ausztrál texasi egyetemen kezdőként, 1000 dollárt használt megtakarításaiból a PC's Limited létrehozására, egy olyan üzletre, amelyet közvetlenül a kollégiumi szobájából indított, ahol kézzel készített személyi számítógépet, hogy eladja társainak.
A Dell azt akarta tenni, amit még akkoriban senki más nem csinált: Eladni a számítógépeket közvetlenül a fogyasztóknak olyan áron, amelyet megfizethetnek. Amikor az egyetemen kívüli ügyfelek megkezdték a gép vásárlását, ő is kikerült az iskolából, hogy teljes munkaidőben üzleti tevékenységére koncentráljon. A társaság az első évben 6 millió dollár árbevételt realizált, és négy évvel később Dell Computer Corp néven vált nyilvánosságra. 2001-re a Dell volt a világ legnagyobb számítógépes gyártója. Közel két évtizeddel később, a Dell Technologies néven ismert cég évente több mint 36 milliárd dollár bevételt hoz, bizonyítva, hogy sok srác megszerezte a Dell-et.
13 Virgin csoport
Shutterstock
A brit üzleti mogul Sir Richard Branson becsült értéke 4 milliárd dollár. Multinacionális holdingtársasága, a Virgin Group, több mint 60 leányvállalatot foglal magában, köztük légitársaságot (Virgin Atlantic), szállodaláncot (Virgin Hotels), nagysebességű vasúti vállalkozást (Virgin Hyperloop One), vezeték nélküli kommunikációs társaságot (Virgin Mobile).), egy tengerjáró vonalon (Virgin Voyages), és még egy űrturisztikai ruhában (Virgin Galactic). Ami az egészet indította, egy szerény kiskereskedelmi üzlet volt, amelyet Branson alapított 1970-ben, és rekordokat értékesített postai úton. Ez a vállalkozás, a Virgin Records, hamarosan egy kis lemezboltot hozott létre Londonban, amely lemezstúdióvá és lemezkiadóvá vált, amely végül olyan aktusokat írt alá, mint a Sex Pistols és a The Rolling Stones. 1984-ben a Branson elindította a Virgin Atlantic-t, és a Virgin márkanév szó szerint megjelent.
14 FUBU
Shutterstock
Mielőtt befektetője volt a Shark Tank tévéműsornak, Daymond John üzletember a modern korszak egyik legismertebb ruházati márkáját alapította: a hip-hop ruházati céget a FUBU-t. John megfogalmazta a márkát - a "Nekünk, általunk" rövidítéssel -, miközben szerverként dolgozott a Red Lobsternél. Mivel tudta, hogy saját vállalkozását kívánja elindítani, 1992-ben ötletét jelentette egy rap zenét kedvelõk számára. Anyja New York-i Queensben található alagsorából John és barátai kalapot és pulóveket varrtak a helyi koncertek és zenei fesztiválok eladására. Amikor a környéken élő hip-hop művészek ruhákat viseltek, a FUBU felvette a ruhát. Közel 30 évvel később a cég több mint 6 milliárd dollárt hozott létre a teljes kiskereskedelmi forgalomban.
15 Boston Beer Company
Shutterstock
Az amerikai kézműves söripar évente közel 26 millió hordó sört termel, és becslések szerint 27, 6 milliárd dollárt tesz ki. És az a társaság, amely mindent elindított, a Boston Beer Company, amelyet 1985-ben alapítottak. Egy évvel korábban az alapító Jim Koch felfedezte nagyapja nagyapja receptét otthoni főzött lagerre az apja padlásán. Koch elkezdett sörkészítést készíteni bostoni konyhájában, és úgy döntött, hogy kedvenc alapító atyjának, Samuel Adamsnek a nevében kereskedelmi forgalomba hozza, akinek a családja híresen egy malátaházat birtokolt, amely a sörfõzés alkotóelemeit készítette.
1985. április 15-én - a Patriots Day-en - Koch bemutatta sörfőzőjét, Samuel Adams Boston Lager-et a 30 bostoni bár és vendéglő mecénásainak. Mivel nem volt pénzeszköze a hordókban vagy kannákban történő elosztáshoz, laza palackokban értékesítette. Hat héttel később Samuel Adams Boston Lager nyerte meg az első helyet a Denveri Nagy-amerikai Sörfesztiválon. Az első üzleti évében Koch 120 000 dollár bevételt generált. Most a Boston Beer Company az Egyesült Államok legnagyobb független tulajdonú sörgyártója, több mint 60 Samuel Adams sörfajtával és közel milliárd dollár éves bevétellel.
