Egyesek vezetőkké válnak, miután évek óta mutatják kemény munkájukat és edzett kitartását. De mások számára az uralkodás átvétele természetesen természetes, mintha személyiségeik régóta állítják fel őket a siker érdekében.
Például keresse meg az irodájában azt a személyt, aki kimenő és magabiztos, és valószínűleg észreveszi, hogy ő természetes parancsot is irányít. Vagy mi lenne a barátjával, aki mindig találkozik egy tennivalóalkalmazással? Valószínű, hogy munkában is magasztos szerepet játszanak. Ha valaha is kíváncsi volt a saját vezetői készségeire, és hogy a sajátja megkeresett vagy veleszületett - ne keresse tovább. Az összes biztos személyiségi mutatót felkerekítettük, amelyek a természetes születésű vezetőhöz vezetnek. És arról, hogy miként lehetne felkelni a rangsorban, olvassa el a 20 utat az érzelmi intelligencia jobb vezetõvé téve téged.
1 Ön magabiztosságot ad, mintha egy villanykörte hőt bocsát ki.
Shutterstock
A bizalom fertőző, különösen a munkahelyen. Valójában egy, a San Antonio-i Texasi Egyetemen végzett tanulmány megállapította, hogy a magabiztos vezetők bizalmas munkavállalókra tesznek szert. Ahogyan a tanulmány szerzője Dina Krasikova kifejtette a Science Daily-nak : "Amikor stressz érzi magát, tehetetlennek érzi magát, és csökkent a termelékenység és a kreativitás, ez sokszor a vezetőnél kezdődik. kreatív." És hogy úgy viselkedjen, mint a vezető, aki született, próbálja ki ezeket a 70 zseniális trükköt, hogy növelje önbizalmát.
2 Hisz egy nagyobb jót.
Shutterstock
A született vezető minden nap nem azért jár, mert meg kell, hanem mert akar . " Valakinél nagyobbat támogatnak; nekik van oka" - magyarázta Marlyne Pierce vezetési stratégia a Thrive Global-nak . A vágyuk, hogy kitűzzék céljaikat és értelmet találjanak, arra készteti őket, hogy keményen dolgozzanak és tegyenek meg mindent, amit csak tudnak, minden életében.
3 Olyan keményen dolgozol, mint mindenki más.
Amikor az emberek gondolkodnak a Fortune 500 vezérigazgatóiról, az eszembe jutó kép egy olyan öltöny, aki hetente egyszer lép be az irodába, csak hogy arcot mutasson. A hatékony vezérigazgatók azonban semmi más. Éppen ellenkezőleg, a jó vezetők éppen olyanok, mint az új alkalmazottak - azaz ők az elsők, akik megjelennek, és utoljára távoznak. Tudják, hogy a nehéz munka soha nem áll le, és mindenkinek hozzá kell járulnia ahhoz, hogy a dolgok megtörténjenek.
4 Folyamatosan tanul.
Shutterstock
Hajlandó-e a könyveket újraolvasni, mert az összes információt fel szeretné venni, amelyet az oldalak kínálnak? Ez lehet annak a jele, hogy vezetõként született, mivel a természetes vezetõk hajlamosak tudásra törekedni a folyamatos fejlõdés érdekében. Függetlenül attól, hogy megismerik a saját területüket, vagy csak elsajátítják a tudást a tudás felszívása céljából, a vezetők nagyra értékelik tudatosságának fontosságát.
5 Ismeri az embereket, mint a kezed.
Nehéz hatékonyan diktálni, ha nem tud semmit azokról az emberekről, akik érted dolgoznak. Minden jó vezetőnek időre van szüksége a csapatában lévő emberek megismerésére, mert - ahogyan azt a Motus Global vezérigazgatója, Joe Nolan mondta - "megismerheti küldetését és jövőképét, de ugyanolyan fontos, ha nem több, fontos megismerni az embereit. " Minél többet tudsz alkalmazottairól, annál jobban ki tudja használni a képességeiket és az erős ruhájukat a munkahelyen (és elkerülheti a gyengeségeiket).
6 Van jövőképünk.
Shutterstock
A született vezetők keményen dolgoznak azonnali feladataik elvégzésében, de ők is mindig három lépéssel előre gondolkodnak. "A látás / irány a szolgák vezetésének vezetõ része" - magyarázta blogjában Ken Blanchard vezetõsértõ. Az igazi vezető megérti, hogy alkalmazottaik útmutatást kérnek rájuk, ami azt jelenti, hogy világos képet kell adniuk arról, hogy hova tartanak. És a látnokokról beszélve, nézd meg a 20 legőrültebb módszert, amellyel az emberek egymillió dollárt keresnek.
7 Felhívja a figyelmet arra, hogy mások hogyan érzik magukat.
Az alkalmazottak csak emberek, és így természetesen egész nap érzelmek sokaságát fogják megtapasztalni. A született vezetőket és a nem hatékony főnökeket elválasztja az a tény, hogy elismerik-e alkalmazottai érzéseit, és megpróbálják rajtuk keresztül dolgozni. Ahogyan Simon Sinek, a Vezetők utolsó eszik: Miért egyes csapatok nem húzódnak össze, és mások nem , magyarázta a SIKERHEZ : "Másoknak ezek a kis megfontolások építő hatással vannak. A mások jólétének mindennapi gyakorlása először összetett és kölcsönös hatás a kapcsolatokban, a barátságokban, az ügyfelekkel és kollégáinkkal való bánásmódban."
8 A listák szerint élsz.
Shutterstock
A vezető szereti tartani a teendők listáját, mind a munka, mind a személyes feladatok elvégzése érdekében. A hét végén semmi nem ad nagyobb elégedettséget ennek az összetett úttörőnek, mint az említett listákra való visszatekintés az elvégzett tevékenységek tükrözésére - és az ötletbörze arra, hogy miként lehetne jobbat csinálni a jövő héten. És ha nem vagy annyira elválasztva, mint szeretnél, próbáld ki ezeket a 65 zseniális módot az élet megszervezéséhez.
9 Alázatos maradsz.
Shutterstock
Senkinek nem tetszik az a személy, aki folyamatosan büszkélkedhet eredményeivel, és ez különösen igaz a munkahelyen. Az, ami valakit jó vezetővé tesz, az az a képességük, hogy sikeresek legyenek, anélkül, hogy a fejükre jutnának. Valójában egy több mint 1500 vezetővel foglalkozó norvég tanulmány megállapította, hogy az alkalmazottak jobban elkötelezettek az alázatos vezetők iránt, akiknek jó érzése van az öntudatnak.
10 Felemelő emberekkel veszi körül magát.
A vezetők csak pozitív emberektől testvériségűek. "Ön az öt ember átlaga, akikkel a legtöbb társulsz" - mondta Tim Ferriss vezetői szakértő a Talent Plus-nak . "Ne becsülje le pesszimista, ambiciózus vagy rendezetlen barátainak hatásait. Ha valaki nem erõsít téged, gyengébbé tesz téged." És hogy megbizonyosodjon arról, hogy nem a negatív Nancy a baráti csoportban, vigyázzon a 23 Surefire Jelekre, amelyek túl negatívak vagytok.
11 Ön pozitív megerősítést alkalmaz.
Minden vezető tudja, hogy a pozitív megerősítés arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy még keményebben dolgozzanak. Mint Jeremy Kingsley, a Vezetés nem hobbi szerzője, megjegyzi a blogjában, hogy "az elvégzett munka teljes elismerése" a munkahelyi három legjobb motiváló eszköz, valamint azok a vezetők és főnökök, akik már megköszönik alkalmazottaiknak a jó munkát megtörtént az igazi nyomvonalak. És az irodában való kitűnés érdekében ne hagyja ki a 20 legjobb módszert, hogy jobban figyeljen a munkahelyre.
12 pozitív hozzáállást tart fenn.
Shutterstock
A dolgok nem mindig mennek simán a munkahelyén. De amikor a dolgok délre mennek, az igazi vezető nyugodt marad, folytatja, és alkalmazottaik pedig ezt megteszik. Valójában egy tanulmány, amelyet a Közép-Floridai Egyetem kutatói vezettek, megállapította, hogy a pozitív embereket átalakító vezetőknek vagy olyan embereknek tartják, akik képesek arra, hogy munkatársaikat inspirálják és felemeljék.
"Amikor beszédet mond egy szobának, és nehezen tudja pozitív lenni, nehéz a közönséget ösztönözni és motiválni." - a tanulmány szerzője, Dana Joseph, Ph.D., mondott. "A pozitív hatás lehetővé teszi az emberek számára, hogy inspiráló, motiváló és tiszteletben tartsák követőiket." És hogy kicsit több optimizmust adagoljon az életében, próbálja ki ezeket a 15 test-pozitív megerősítést, amelyek valójában működnek.
13 Ön kiszámítható.
Amikor a főnöknek van, rendben van - nem, ösztönözve - unalmas. Az alkalmazottak szeretnének képesnek lenni arra, hogy minden nap munkába menjenek, anélkül hogy aggódnának a főnök rossz kedvét illetően. Ahogyan Thomas Chamorro-Premuzic üzleti pszichológus a Harvard Business Review- ben írta: "A világ legjobb vezetői inkább stabilak, mint izgatottak, következetesek, mint szokatlanok, valamint udvariasak és figyelmesek."
14 Ön tisztességtelen.
Shutterstock
Ahogy Warren Buffet egyszer mondta: "Három dolgot keressen egy emberben: intelligencia, energia és integritás. Ha nincs az utolsó, akkor ne is zavarja." És Buffet milliárdosnak igaza volt a pénzre, amikor ezt mondta, különösen, ha a vezetővé vált.
Amikor Dr. Fred Kiel hét éves időszak alatt 84 vezérigazgatót elemezte a Return On Character című könyvében, úgy találta, hogy a nagy integritású személyek 9, 4% -os többéves hozammal rendelkeznek, míg az alacsony integritású vezérigazgatók mindössze 1, 9% -os hozammal rendelkeznek. Ráadásul az alkalmazottak részvétele 26 százalékkal nagyobb volt azokban a szervezetekben, amelyeknél a tisztességtelen vezérigazgatók voltak.
15 tisztelet másoktól.
Shutterstock
Keresse meg azt a vacsorán kívüli személyt, aki figyelmesen és tisztelettel bánik a pincérrel, és megtalálta vezetőjét. Mindenkivel egyenlőnek tekintik őket, és ez szakmai szinten kifizetődik számukra. A közel 20 000 alkalmazottal végzett, a Harvard Business Review által készített tanulmány szerint az alkalmazottak, akiket az idősek tiszteletben tartanak, 89 százalékkal több élvezetet és 92 százalékkal nagyobb figyelmet fordítottak a munkára.
A munkahelyen ritkán tiszteletben tartják a tiszteletet, de ha ez valami olyan, amit az alkalmazottak adnak, akkor a hátán tedd magad a jól elvégzett munkaért. És a termékeny munkakörnyezet előmozdításának további módjaira kipróbálhatja ezeket a 60 legjobb 60 másodperces termelékenységi csapkod.
16 Elismeri, hogy összezavarodott.
Shutterstock
Egy kis alázat sok messzire megy - de ha született vezető vagy, akkor ezt valószínűleg már tudja. A munkavállalók természetesen értékelik a feletteseket, akik figyelembe veszik visszajelzéseiket, és mindenekelőtt elismerik, amikor tévednek.
"Meg kell felelnünk annak, amit csinálunk." How to not szopni, a menedzser szerzője, Arron Grow mondta a Fast Company-nak . "Néha jó megosztani ezt másokkal - hogy nem tévedhetok."
17 Az emberek értékelik az Ön véleményét.
A fontos szakemberek folyamatosan keresnek második véleményt azoktól, akiket jó vezetőknek tartanak. Ha a főnöke, vagy akár a főnökének főnöke mindig megáll az asztalánál, hogy felvegye a gondolatait egy új projekttel vagy a potenciális bérleti díjjal kapcsolatban, akkor a felettesei határozottan figyelembe veszik vezetői képességeidet.
18 Extrovert vagy.
A természetes vezetők szintén természetes extroverták, mivel az extroverzió mindent elősegít a csapatmunkától a hatékony kommunikációig. És ahogyan a Notre Dame-i Egyetem kutatói megállapították, az extroverzió a vezetői képességek legjobb mutatója, különösképpen a szocialitás és a dominancia azok a tényezõk, amelyek egy személyt elõsegítenek a sikerhez. Ha extrovert vagy, csak ügyeljen rá, hogy időt szedjen rá, mivel az önmagában töltött idő elengedhetetlen az egészségének.
19 Mindig kérdéseket tesz fel.
Shutterstock
A kíváncsiság megölte a macskát, de nem ölte meg a vezetőt. A vezetői szerepek természetesen kíváncsiak, és ritkán hagynak el egy találkozót, mielőtt legalább néhány kérdést feltennének. Végül is minden pillanat esély arra, hogy valami újat megtanuljon, és egy született vezető soha nem zárja ki a lehetőséget, hogy kibővítse az agyát. És ha most valamilyen információt szeretne felvenni, olvassa el a 100 tényt, amelyek arra késztetik Önt, hogy mondd: "Hú!"
20 Ön kitalálja magát.
Shutterstock
A Michigan-i Kisvállalkozói Szövetség szerint minden hatékony vezető tudja, hogy soha nem bízhat az első feltételezéseiben. "Míg a nagy vezetők jellemzően rendkívül intelligensek, elég okosak ahhoz, hogy tudják, hogy mindig valami újat tanulhatnak" - írta Mary Corrado, az amerikai Munkaadók Társasága vezérigazgatója. "A nagy vezetők mindig a saját véleményükön kívüli véleményeket kérnek, hogy új perspektívákat szerezzenek." És ha sikeresen szeretne vezetni magát, próbálja ki ezeket a 25 magas fizetésű otthoni munkát.
