A mai nap és korban a 9–5 munkanap gyorsan elavulttá válik, nagyrészt a technológia révén. A bárhonnan történő munkavégzésnek hátrányai vannak - nevezetesen a „munkahelyzet növekedése” -, de a legfontosabb hátránya az, hogy lehetővé teszi a munka elvégzését anélkül, hogy rávilágítanának egy fluoreszcensen megvilágított szekrénybe. Ez határozottan jó dolog, tekintve, hogy a tanulmányok kimutatták, hogy az irodahelyiségen kívüli munka boldogabbá teszi az embereket, és jelentős egészségügyi előnyökkel jár.
A tanulmányok azt is kimutatták, hogy az önálló vállalkozók inkább elégedettek az életükkel annak ellenére, hogy minden szorongás miatt nem rendelkeznek meghatározott fizetéssel, főleg az ütemezés rugalmasságának köszönhetően. Ha olyan munkája van, amely számos interakciót igényel másokkal, akkor a meghatározott ütemezés fenntartása érdemes, mivel az üléseket kölcsönösen kényelmes órára kell beállítani. De ha túlnyomórészt az eredmények alapján értékelnek, sokkal fontosabb, hogy a projekt mennyire gyorsan és hozzáértő módon hajtson végre, és ha nyolc vagy négy órát vesz igénybe. Ezekben az esetekben a 9–5 ütemtervnek nincs igazán értelme, és többnyire csak arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy késjenek munkaterhelésükkel, mivel nincs látható jutalom a helyén, ha valami hamarabb megtörténik.
Tehát honnan származott még a régi 9–5 munkanapon? Miért nem volt ez 7-től 3-ig vagy 10-ig?
Sokan tudják, hogy a 9 és 5 munkanapot valójában a Ford Motor Company vezette be az 1920-as években, és 1938-ban a tisztességes munkaügyi normákkal egységesítették annak érdekében, hogy megpróbálják megfékezni a gyári munkások kizsákmányolását. De nem sokan tudják a történelem hátterét, miért cselekszünk logikusnak fizetni az embereket az irodában töltött idő alapján, az általuk elért tényleges munkamennyiség alapján.
Valójában a számlázható órák fogalma az 1950-es években jött létre az ügyvédek fizetésének növelése érdekében, akiknek fizetési osztálya nem egyezett meg az orvosok fizetésével. 1958-ban egy ABA cikk azzal érvelt, hogy mivel az ügyvédeknek rögzített díjat fizettek szolgáltatásukért, nem kaptak elegendő pénzt cserébe az ügyfelekkel való munkáért töltött összes időért. A számlázható órák fogalma úgy alakult ki, hogy lehetővé tegyék az ügyvédek számára, hogy minden munkából töltött percből pénzt keressenek, és az 1970-es évekre ez a megközelítés normává vált.
Az ügyvédi irodák gyorsan felismerték, hogy sokkal több pénzt kereshetnek, ha hosszabb munkaidőben dolgoznak alkalmazottaikkal. 1958-ban az ügyvédek várhatóan évente körülbelül 1300 órát dolgoztak, ami hetente csak körülbelül 27 órára fordult. Manapság sok kvóta eléri az évi 2200 órát, ami heti mintegy 45 órát jelent.
Ez az idő-pénz-megközelítés gyorsan felgyulladt más iparágakkal, ezért továbbra is egy olyan világban élünk, amelyben az alkalmazottakat nagyrészt azzal értékeljük, hogy mennyi időt töltenek az asztalukon ülve. A probléma természetesen az, hogy fizetett pozíciókban nem fizetnek ténylegesen azért, hogy munkaidőben töltsön. Ezért a munkavállalók nyomást éreznek, hogy késjenek, csak hogy megmutatják főnökeiknek, hogy elkötelezettek a munkájuk iránt.
Ebben az értelemben a modern munkanap iróniája az, hogy ez ellentmond annak eredeti céljának, amely a munkavállalók kizsákmányolásának felszámolása volt.
Sok barátom 9 órakor érkezik az irodába, és csak késő esti órákban indul, mert szeretnének lenyűgözni a főnököt, és válaszolni kell minden olyan e-mailre, amelyet a munkáltató küld, függetlenül attól, hogy munkaidőben jön-e be, vagyis az emberek új generációjában, akik kissé elégedetlennek, túlmunkáltaknak és alulfizetteknek vannak.
Vannak olyan intézkedések, amelyeket az államok tesznek annak érdekében, hogy korlátozzák ezt a tendenciát. Márciusban a New York City törvényjavaslatot terjesztett elő, amely valójában illegálissá tenné a vállalkozások számára, hogy munkaidőn kívüli kapcsolatba lépjenek az alkalmazottakkal.
"Nagyon sok New York-i ember van ott, akik nem tudják, mikor kezdődik a munkanap, vagy mikor fejeződik ki a munkanapjuk, mert mindannyian telefonunkhoz vagyunk kötve" - mondta Rafel Espinal, a Brooklyn tanácsának a törvényjavaslatot bevezető tagja. mondta a WCBS. "Még dolgozhat, továbbra is beszélgethet a főnökével, de ez csak azt mondja, hogy amikor úgy érzi, hogy elérted a forráspontot, és már nem tudod megtenni, akkor képes lekapcsolódni és kibontani a egy darabig."
Ezenkívül más országok kísérletezik arra, hogy alkalmazottaikat arra ösztönözzék, hogy gyorsabban végezzék el munkájukat, hogy több szabadidejüket töltsék el. Júliusban egy új-zélandi cég megpróbálta munkavállalói munkahétét heti 40 óráról 32-re csökkenteni, és megállapította, hogy az új ütemterv alkalmazottaikat termelékenyebbé és motiváltabbá tette.
"A felügyelők szerint a munkatársak kreatívabbak voltak, jobb részvételük volt, idõben megfeleltek, és nem távoztak korán, vagy nem tartottak hosszú szünetet" - mondta Jarrod Haar, az Aucklandi Mûszaki Egyetem emberi erõforrás professzora a New York Times-nak . "A tényleges munkavégzésük nem változott, amikor öt nap helyett négy napot végeztek el."
Svédország kísérletezik a rövidebb munkanapok kiváló eredményekkel történő megvalósításával is. És egy nemrégiben készült tanulmány megállapította, hogy míg az amerikai felnőttek 40% -a hetente legalább 50 órát dolgozik, általában csak napi 3 órát töltenek tényleges munkával, ami a kutatók arra a következtetésre jutott, hogy "az órák csökkentése javíthatja a termelékenységet az Egyesült Államokban, amíg a vállalatok feladhatják a 8 órás mentalitást."
Ha Ön munkáltató, érdemes komolyan megfontolni, hogy az alkalmazottait annak alapján, hogy mennyi időt töltenek az asztalukon, megbecsülheti-e vagy sem, ténylegesen elősegíti a vállalat pénzügyi növekedését. És ha alkalmazott, akkor érdemes megbeszélni ezeket a tényeket a munkáltatóval a termelékenység növelése érdekében. És további tudományos kutatásokra vonatkozóan arról, hogyan befolyásolja a modern munkanap mentális egészségünket, nézd meg, miért kellene mindig az összes vakációnapot tartaniuk.
Diana Bruk Diana egy vezető szerkesztő, aki a szexről és a kapcsolatokról, a modern randevúk trendeiről, valamint az egészségről és wellnessről ír.