Akárcsak a munkahelyi lövöldözés, a beszélő az ajtónál hosszú történetet idézhet elő fia T-labda bajnokságáról, és megronthatja a termelékenységet. Ennek a jó szándékú időpazarlásnak az egyik technikája az, hogy cselekedetek emberévé váljon.
"Ha mindig e-mailt küld, ír, sétál, és a dolgok megtörténnek, akkor a lelkesedés nagyon aurája csak elfoglalt embereket hoz magához, mások pedig félelembe fognak belemenni" - mondja Seth Godin, az üzleti taktikus, a We Are All szerzője. Furcsa: A törzsek felemelkedése és a normál vége .
Ha nem működik az Istenből küldött misszió hangereje, akkor Guy Kawasaki, a The Social Social Media szerzője javasolja a bűntudat alkalmazását. Például mondja: "Szeretnék beszélni, de határidőn belül vagyok. Beszélhetünk ebéden vagy munka után?" Ez jó srác / együttérző munkatárs képét teremti meg, és megakadályozza a beszélgetőt a sértéstől. (Soha nem tudhatod, mikor lesz szüksége szövetségesre.)
Ha még mindig áll, John Hoover, PhD, a How to Work for Idiot szerzője választja néhány határ meghatározását. Amikor először megjelenik a beszélő és megkérdezi: "Van egy perce?" mondja: "Nem, 3 percem van arra, hogy utolérjelek veled, mielőtt visszatértem ehhez a projekthez." Hívja meg a beszélõt ülni. Nod, és legyen figyelmes 3 percig. 1 perc múlva nézd meg az óráját. 2 perc múlva nézd meg újra az órádat. Ez emlékezteti a beszélőt arra, hogy rövid az idõ. 3 perc múlva álljon fel. Köszönöm a beszélgetőt, hogy leállt, és ne üljen addig, amíg a beszélő ki nem nyílik az irodájából.
Az irodai pletykák egy újabb ok, miért jobb az otthoni munka, mint az irodában.
