Nem titok, hogy a munkahely óriási változáson ment keresztül az elmúlt két évtizedben. A technológiai fejlődés felszabadítja az embereket bárhonnan a munkavégzéshez, de egyúttal elavulttá teszi a 9–5-munkanapot is. De a személyzet közötti némi változások között is megtörtént a hatalom a munkahelyen, és mit jelent jó főnök lenni. Most végre van néhány tudományos adatunk, amelyek alátámasztják azt, ami sikeres menedzserré válik. A Journal of Occupational and Organizational Psychology közzétett új tanulmány szerint azok a főnökök, akik alkalmazottaik igényeire összpontosítanak, általában magasabb szintű termelékenységet eredményeznek.
Az új tanulmányhoz a kutatók 130 független tanulmányt vizsgáltak, és megállapították, hogy azok a főnökök, akik empátiát és integritást mutatnak, és alkalmazottaikat előtérbe helyezik, elősegítik a közösség, a bizalom és a lojalitás érzését, amely rendkívül jótékony hatással volt a vállalat teljes munkafolyamata és eredményei szempontjából.
A nap folyamán az emberek azt várták, hogy a főnök szigorú és tekintélyelvű, és folyamatosan emlékezteti az alkalmazottakat arra, hogy szolgálatra készültek. De a mai korban az a gondolatunk, hogy mit jelent jó menedzser lenni, inkább megfelel annak, amit jelent jó szülõ lenni. Igen, legyenek szabályok, de a menedzser elsődleges célja az, hogy szolgálja alkalmazottai érdekeit, és biztosítsa, hogy ténylegesen élvezzék a munkába lépést, ahelyett, hogy minden hétfőn elvonulnának.
"A" szolgavezetői "irányítási stílus, amely etikus, megbízható, és valóban érdekli a személyzet jóléte és fejlesztése, valódi pozitív hatásokkal jár a munkahelyen" - magyarázza a tanulmány vezető szerzője, Dr. Allan Lee, a senior személyzet az egyetemi hírlevelen mondta az Exeteri Egyetemi Üzleti Iskola szervezeti tanulmányainak és vezetésének oktatója. "A munkavállalók pozitívabban gondolkodnak munkájukban, ezért gyakran úgy érzik, hogy képesek kreatívabbá válni. Az eredmény a termelékenység növekedése."
A megállapítások ellentmondnak a korábban régóta fennálló hiedelemnek, miszerint a könyörtelen lény a siker kulcsa. És a tanulmány megerősíti más, a közelmúltban végzett kutatásokat, amelyek azt mutatják, hogy néhány olyan személyiségjegy, amelyet valaha a hatalmi helyzetben lévő személy számára túl "puhanak" tartottak, valóban a legjobb eredményt kapja. A Development Dimensions International, Inc (DDI) kutató cég megállapította, hogy a vezetők körében az empátia a lista legfontosabb mozgatórugója. Ezt követi az utasítások egyértelművé tétele, a részvétel ösztönzése, az önértékelés fokozása, az emberek ötleteik kidolgozásának segítése és a munkavállalók támogatása a felelősség eltávolítása nélkül.
Miközben ezek a készségek nyilvánvalónak tűnhetnek a menedzser számára, a DDI kutatása azt tapasztalta, hogy az üzleti vezetőknek csak 40 százaléka tűnt valóban kiállításnak. Lehet, hogy a változás nem történik meg egyik napról a másikra, de érdemes cél az erőfeszítések iránti törekvés. És a modern kor számára további üzleti tanácsadásért olvassa el a következőt: Ez az egyetlen legrosszabb dolog, amit tárgyalások során megtehetsz.
Diana Bruk Diana egy vezető szerkesztő, aki a szexről és a kapcsolatokról, a modern randevúk trendeiről, valamint az egészségről és wellnessről ír.